El CTO a tiempo parcial: por qué las startups Serie A prefieren pagarle 2 días a la semana antes que contratarlo fijo

El coste de un CTO a tiempo completo en Estados Unidos —entre salario base, equity y beneficios— supera fácilmente los 300.000 dólares anuales. Según un análisis publicado en inglés por la consultora Kompella en febrero de 2026, cada vez más startups en fase Serie A están decidiendo que ese gasto simplemente no vale la pena, y están optando en su lugar por un CTO fraccional: un perfil senior que dedica dos o tres días por semana a la empresa, cobrando entre 8.000 y 25.000 dólares al mes.

Una tendencia que se triplicó desde 2021

El informe sostiene que la adopción de liderazgo técnico fraccional se ha triplicado desde 2021, y que el modelo ya no se limita a startups en fase muy temprana. Empresas en pleno escalamiento, en transiciones de liderazgo o en medio de una transformación tecnológica también recurren a esta figura en lugar de abrir una búsqueda tradicional de CTO a jornada completa.

Detrás de la decisión hay algo más que ahorro. El propio análisis cita un dato que explica buena parte del cambio de mentalidad entre inversores y fundadores: alrededor del 40% de las contrataciones de nivel C-suite no logran superar los 18 meses en el puesto. Para una startup que apenas está validando su producto, ese riesgo de contratación —sumado al período de adaptación de tres a seis meses que suele necesitar un ejecutivo nuevo— pesa tanto como el cheque mensual.

Lo que gana la empresa, lo que pierde el candidato senior

El argumento a favor del modelo fraccional es que aporta «experiencia relevante de múltiples empresas» sin las fricciones de una contratación tradicional. Pero la contracara es directa para el mercado de talento senior IT: cada mandato fraccional es, casi por definición, una vacante de CTO a tiempo completo que nunca llega a publicarse. Para arquitectos de software y líderes técnicos que buscan estabilidad, equity real y un rol único, la proliferación de este modelo reduce silenciosamente el número de posiciones senior tradicionales disponibles, justo en un mercado donde ya escasean.

El propio informe reconoce, además, que la tendencia no es solo cosa de las empresas: cada vez más profesionales experimentados prefieren ellos mismos los compromisos fraccionarios frente a atarse a un único empleador, lo que retroalimenta el fenómeno desde ambos lados del mercado.

Fuente: Kompella — Why Series A Skips Full-Time CTOs (2026) (en inglés).