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CONTRATACIÓN IT

Cinco meses, tres procesos a la vez y la duda de cuánta IA usar: la crónica de una ingeniera senior sobre su búsqueda de empleo en 2026

Cinco meses, tres procesos a la vez y la duda de cuánta IA usar: la crónica de una ingeniera senior sobre su búsqueda de empleo en 2026

Ifat Neumann, ingeniera de software senior, documentó en su blog «Cup of Code» —en una entrada publicada en inglés el 30 de abril de 2026— la cronología completa de su última búsqueda de empleo. El resultado es un relato que resuena entre buena parte de los perfiles senior IT que hoy intentan cambiar de trabajo: entre cuatro y cinco meses de proceso continuo, con una carga de estrés que, según ella misma señala, poco tiene que ver con la búsqueda que hacía en 2019.

Menos vacantes, más competencia por cada una

Neumann describe un mercado donde el problema no es la falta de preparación del candidato, sino la desproporción entre la oferta y la demanda: menos posiciones abiertas y un número creciente de candidatos —muchos de ellos igual de calificados— compitiendo por los mismos puestos. Para sostener el ritmo sin quemarse, la autora se impuso un límite estricto de tres procesos de entrevistas simultáneos como máximo, tras comprobar que llevar más en paralelo llevaba directo al agotamiento cognitivo.

A eso se suma la presión de los propios reclutadores, que suelen advertir que una posición «podría no permanecer disponible durante semanas», una frase que Neumann identifica como una fuente de ansiedad añadida más que como información útil para decidir.

«La suerte determina qué versión de ti se presenta»

Uno de los pasajes más citados de su relato es la idea de que, más allá de la preparación, «la suerte determina cuál versión de ti se presenta el día de la entrevista»: hacer todo correctamente —currículum pulido, portafolio sólido, respuestas ensayadas— no garantiza ningún resultado si el entrevistador tuvo un mal día, si el humor del panel no encajó, o si simplemente había otro candidato con una anécdota más memorable.

El dilema de cuánta IA es aceptable

El fragmento más revelador del texto, sin embargo, tiene que ver con la irrupción de la inteligencia artificial en el propio proceso de evaluación. En el único ciclo de entrevistas donde se permitió usar IA durante una prueba técnica, Neumann describe haberse sentido completamente desorientada: «¿cuánta IA es apropiada? ¿Me están evaluando por los prompts que escribo o por la lógica de mi código?». La ambigüedad sobre las nuevas reglas del juego —qué se premia, qué se penaliza, qué cuenta como trampa— se suma a una lista de frustraciones que ya incluía la duración del proceso, la saturación de entrevistas y la dependencia de factores fuera de su control.

Fuente: Cup of Code — Senior SDE Job Search in 2026: Strategy, Luck, and AI (en inglés).

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