El ‘job hugging’ llega a la ingeniería senior: por qué los técnicos ya no renuncian aunque odien su puesto

Durante años el gran miedo de los departamentos de talento tecnológico fue el «job hopping»: perder a sus ingenieros senior cada 18 meses a manos de un competidor con mejor oferta. En 2026 el problema se ha invertido por completo. Una encuesta de ResumeBuilder publicada en febrero de 2026 (fuente en inglés) revela que el 57% de los trabajadores se identifican ya como «job huggers» —personas que se aferran a su puesto actual aunque estén insatisfechas—, frente al 45% registrado solo cinco meses antes. El fenómeno golpea con especial fuerza a la plantilla tecnológica senior, donde el miedo a un despido ha sustituido a la ambición como principal motor de permanencia.

No es lealtad, es miedo

El propio informe de ResumeBuilder lo resume sin matices: lo que mantiene a la gente en su puesto «no es lealtad, es miedo». Según los datos, un 70% de los encuestados teme que la inteligencia artificial afecte a la seguridad de su empleo en los próximos seis meses, y un 63% teme directamente un despido en ese mismo plazo. Más del 80% cree que, si cambiara de empresa ahora, sería de los primeros en caer en la próxima ronda de recortes por falta de antigüedad —una percepción especialmente extendida entre arquitectos de software y tech leads que llevan años evitando activamente el mercado abierto.

El coste personal es alto: más de la mitad de los encuestados declara estar trabajando más horas solo para parecer indispensable, y cerca de un 75% reporta un nivel de estrés laboral moderado o alto. Muchos profesionales senior, según el informe, están aceptando políticas de vuelta a la oficina o recortes de beneficios que en otro contexto de mercado habrían rechazado sin dudar, simplemente para no llamar la atención sobre su puesto.

Una tendencia confirmada fuera de Estados Unidos

El fenómeno no es exclusivamente estadounidense. Un informe de la consultora de selección de personal people2people, recogido por el medio profesional ia.acs.org.au (fuente en inglés), confirma la misma dinámica en el mercado australiano: el 60% de los trabajadores se declara poco dispuesto a postularse a un nuevo empleo por la incertidumbre económica, y hasta un 40% de los encuestados reconoce estar preocupado por el impacto de la IA en su puesto. «La seguridad laboral y la confianza financiera han desplazado a la flexibilidad como prioridad principal, y ese cambio está transformando por completo la disposición de la gente a moverse de puesto», resume en el informe Suhini Wijayasinghe, responsable de soluciones de RRHH de la consultora.

El coste oculto para las empresas tecnológicas

Para las compañías, el «job hugging» no es necesariamente una buena noticia a pesar de reducir la rotación: según el propio informe de ResumeBuilder, solo una minoría de los trabajadores «aferrados» a su puesto está realmente comprometida con su trabajo, mientras el resto se limita a cumplir lo mínimo sin buscar activamente otra cosa. Para equipos de ingeniería senior, eso se traduce en una plantilla estable sobre el papel pero cada vez más desconectada, con movilidad interna estancada porque nadie quiere arriesgarse a un cambio de equipo o de proyecto que lo exponga como «prescindible». Tres de cada cuatro encuestados admite que buscaría empleo de forma mucho más activa si las condiciones del mercado mejorasen, lo que sugiere que la calma actual en la rotación de talento senior es, en el fondo, frágil.

Fuente: Allwork.Space — «Job Hugging» Hits New High as AI and Layoff Fears Keep Workers Stuck (texto original en inglés, basado en una encuesta de ResumeBuilder) y ACS Information Age — Unhappy workers stay put in ‘job hugging’ trend (texto original en inglés, basado en un informe de people2people).