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Un año entero de entrevistas finales sin ninguna oferta: la paradoja de los seniors desempleados en pleno boom de la IA en Silicon Valley

Un año entero de entrevistas finales sin ninguna oferta: la paradoja de los seniors desempleados en pleno boom de la IA en Silicon Valley

Silicon Valley vive una contradicción que empieza a desgastar a buena parte de su fuerza laboral tecnológica más experimentada: mientras la inversión y la creación de empleo en inteligencia artificial marcan récords, miles de profesionales sénior despedidos de roles tecnológicos tradicionales llevan más de un año sin conseguir una nueva posición, a pesar de encadenar entrevistas y llegar con frecuencia a las rondas finales de selección.

Un año de entrevistas sin ofertas

El caso documentado por el medio Feedbagel resume bien la paradoja. Basem Istanbouli, antiguo gestor de cuentas en Google, lleva más de doce meses buscando empleo tras su despido. En ese tiempo ha recibido numerosas invitaciones a procesos de selección y ha llegado reiteradamente a las últimas rondas, pero ninguna se ha traducido en una oferta concreta. «La búsqueda de empleo ha sido brutal. Aunque consigo muchas entrevistas y llego a rondas finales con frecuencia, simplemente no he logrado estar en posición de recibir una oferta», relató Istanbouli.

Su situación no es excepcional: el artículo sitúa el fenómeno en el contexto de más de 100.000 despidos tecnológicos registrados en 2026 en las principales compañías del sector, una cifra que coincide con el periodo de mayor inversión en infraestructura y talento de inteligencia artificial de la historia reciente de la industria. El contraste resulta evidente para quienes llevan años construyendo carrera en roles tecnológicos «tradicionales»: los puestos que desaparecen no son absorbidos por los que se crean, al menos no para el mismo perfil de profesional.

La creación de empleo en IA no compensa las bajas sénior

El fenómeno pone en entredicho el relato predominante según el cual la escasez de talento sénior en tecnología es generalizada y estructural. En Silicon Valley, la realidad descrita por los propios trabajadores despedidos es la opuesta: profesionales con años de experiencia, historiales sólidos y capacidad demostrada para avanzar en procesos de selección exigentes permanecen fuera del mercado laboral durante más de un año, mientras las empresas aseguran no encontrar el talento que necesitan para sus nuevas iniciativas de IA.

La explicación más plausible, según se desprende del reportaje, es un desajuste de perfil más que una escasez real de talento: las vacantes que se multiplican exigen competencias específicas en inteligencia artificial generativa y machine learning aplicado, mientras que buena parte de la plantilla sénior desplazada proviene de áreas como gestión de cuentas, operaciones o desarrollo de producto tradicional. El resultado es una bolsa creciente de profesionales altamente cualificados que, pese a superar entrevista tras entrevista, no logran cerrar el círculo porque las empresas buscan, en última instancia, un perfil distinto al que tienen enfrente.

Fuente: Feedbagel (en inglés).

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