El entrevistador de IA se quedó colgado: el nuevo tropiezo en los procesos técnicos para perfiles senior

Una ingeniera de software senior en Estados Unidos relató recientemente en su blog personal, en inglés, cómo una búsqueda de empleo estratégica que en 2019 le tomó apenas semanas y tres empresas, en 2026 se extendió entre cuatro y cinco meses. El motivo no es solo la escasez de vacantes o la competencia de perfiles recién despedidos: una parte importante de la frustración viene de los propios sistemas de entrevista con inteligencia artificial, que están introduciendo un tipo de fallo que ningún candidato sabía cómo prepararse para enfrentar.

Cuando el entrevistador de IA se queda colgado

Según su relato, publicado en el blog Cup of Code, circulan cada vez más «historias de terror» entre candidatos senior sobre entrevistadores de inteligencia artificial que se quedan atrapados en bucles infinitos a mitad de la conversación, dejando al postulante sin saber si debe esperar, repetir la respuesta o directamente abandonar la llamada. Aunque en su propio proceso todas las entrevistas fueron con personas reales, la sola posibilidad de toparse con esta falla se ha vuelto parte del cálculo de ansiedad antes de cada entrevista técnica.

¿Cuánta IA es demasiada IA?

Otro punto de fricción, más sutil, surgió durante una prueba técnica cronometrada: a mitad de la evaluación descubrió que el uso de asistentes de inteligencia artificial estaba permitido, algo que no se había aclarado antes de empezar. Esto la dejó con una duda que resume bien el momento actual del sector: «¿Cuánto es la cantidad correcta de usar la herramienta?». Ni usarla de más ni de menos parecía tener una respuesta clara, y las reglas no escritas variaban de una empresa a otra.

Presión artificial, procesos reales

A esto se suma una táctica de presión que varios candidatos reconocen: reclutadores que advierten que una vacante «podría desaparecer en cuestión de semanas» si no se avanza rápido, generando una urgencia que no siempre se corresponde con el ritmo real del proceso. La propia autora decidió poner un límite personal —no llevar más de tres procesos de entrevistas en simultáneo— para evitar el agotamiento cognitivo que genera intercalar pruebas técnicas, llamadas de referencias y preparación conductual.

La entrevista conductual, más dura que el código

Contra lo que podría esperarse, la parte más estresante del proceso no fueron las preguntas técnicas, sino las conductuales, que describe como una especie de «confesión profesional»: tener que narrar fracasos, conflictos de equipo y decisiones difíciles frente a un entrevistador que evalúa tanto el contenido como la forma de contarlo.

Su conclusión, compartida por buena parte de la comunidad de ingenieros senior que comentó el artículo, es que el éxito en estos procesos depende cada vez más de variables que el candidato no controla: qué tema toca en la entrevista técnica, si el entrevistador está de buen humor, si el perfil encaja como «última pieza del rompecabezas» que el equipo necesita, y ahora también si el sistema de IA del otro lado decide funcionar correctamente.

Fuente: según reportes en inglés del blog Cup of Code.